:supply chain أهمية ادارة سلسلة الامداد

من المعروف أن ادارة سلسلة الامدادات supply chain أوالتوريد هي جزء لا يتجزأ من باقي مختلف الأعمال وهي ضرورية لنجاح المؤسسات وتعزيز خدمة العملاء وذلك من خلال:

– تحسين خدمة العملاء

 توقع العملاء أن يتم تسليم مجموعة متنوعة من المنتجات الصحيحة والكميات المناسبة
 توقع العملاء أن تكون المنتجات متاحة في الموقع الصحيح
 وقت التسليم الصحيح و المناسب – يتوقع العملاء تسليم المنتجات في الوقت المحدد, بمعنى يقل رضا العملاء إذا كان تسليم اللسع متأخرًا بساعتين أواكثر
 خدمة ما بعد البيع مباشرة – أن يتم صيانة المنتجات بسرعة

– الحفاظ علي استقرار المؤسسة علي المدي البعيد 

من خلال تكوين علاقات سلسلة التوريد قوية والعمل نحو أفضل الممارسات في التوزيع ، يمكن لشركتك تهدف لتحقيق الاستقرار على المدى الطويل. تعمل أنشطة التخطيط والتنسيق والتوزيع التعاونية على نشر مخاطر قرارات العمل عبر شركات متعددة. نظرًا لأن مؤسستك وتلك التي تعمل معها تبحث عن فرص للتحسين ، فإن النتيجة الشائعة هي تحقيق الاستقرار في مجال عملك. تتسبب الاهتمامات المشتركة في تلبية احتياجات العملاء أيضًا في التواصل مع شركات أخرى ضمن سلسلة التوريد الخاصة بك حول تحسين أنظمة التوزيع

– تخفيض التكاليف 

 تقليل نفقات الشراء – يعتمد تجار التجزئة على سلاسل التوريد لتسليم المنتجات باهظة الثمن بسرعة لتجنب تجميد المخزونات المكلفة في المخازن لمدة أطول من اللازم

 تقليل تكلفة الانتاج – يعتمد اصحاب المصانع على سلاسل التوريد لتسليم المواد إلى مصانع التجميع بصورة موثوقة لتجنب نقص المواد التي من شأنها إيقاف الإنتاج

 تقليل اجمالي تكلفة سلسلة التوريد – يعتمد أصحاب المصانع وتجار التجزئة على مديري سلسلة التوريد لتصميم شبكات تحقق أهداف خدمة العملاء بأقل تكلفة إجمالية. وتمكّن سلاسل التوريد الفعالة الشركة من أن تكون أكثر قدرة على المنافسة في السوق

– تحسين الوضع المالي 

زيادة الروافع المالية – يعمل مديري سلسلة التوريد في السيطرة على تكاليف سلسلة الإمدادات والحد منها. و هذا يمكن أن يؤدي إلى زيادات كبيرة في أرباح الشركة

تقليل الاصول الثابتة – يعمل مديري سلسلة التوريد علي تقليل استخدام الأصول الثابتة الكبيرة مثل النباتات والمستودعات ومركبات النقل في سلسلة التوريد

زيادة التدفقات النقدية – يعملوا ايضا علي تدفق المنتجات إلى العملاء

– العمل علي ضمان الكفاءة 

 يمكن أن تكون ادارة المخزون والنقل والخدمات الوجستية معقدة ومكلفة لشركتك اذا لم يكن لديك نظام ادارة الامدادات فعال , عندما يتعاون أصحاب المصانع وتجار الجملة والتجزئة في نظام سلسلة توريد يكون من السهل علي شركتك وشركائك ضمان الكفاءة

– العمل علي تحسين الجودة 

يجب أن ناخذ في وضع الاعتبار أن توفير القيمة الأكثر فعالية من ناحية الجودة قد يكون من أهم الأمور في ادارة سلسلة الامدادات supply chain , ويتم تحسين الجودة عن طريق الاتي:

– تحديد موقع جميع الموردين: إذا كانت هناك مشكلة في بلد معين لاي سبب من المهم معرفة مكان تواجدها في الحال يتطلب تقريرا باي تغيير في المورد علي أي مستوي في سلسلة التوريد.

– تطوير القدرة علي التدقيق في كل مستوي بما في ذلك مستوي التصنيع لضمان تلبيه جميع معايير الجودة.

عناصر ادارة سلسلة الامدادات supply chain management components

Procurement – المشتريات

Manufacturing – التصنيع

Distribution – التوزيع

Logistics – النقل

Sales – البيع

 المشتريات هي الحلقة المسئولة عن ايجاد المواد الخام ذات الجودة العالية اللازمة للتصنيع بأقل سعر, هذه الحلقة علي اتصال دائم مع موردين المواد الخام لذا تسعي بأن تكون العلاقات بين الحلقتين استراتيجية طويلة الامد.

يستفاد من العلاقات الاستراتيجية مع الموردين في تنسيق توفير المواد الخام الي المصنع عند الحاجة بدل من تخزينها في مستودعات ترفع من تكاليف سلسلة الامدادات supply chain:

حلقة التصنيع يتم فيها تحويل المواد الخام الي منتج نهائي قابل للاستهلاك. مسئوليات المصنع تكمن في إيجاد خط انتاج متصل يخلو من العمليات التي ليس لها قيمة وانتاج منتجات ذات جودة عالية

بعد التصنيع تبدأ حلقة توزيع المنتجات إلي مناطق تواجد المستهلكين, تنقل البضائع من المصانع إلي مراكز التوزيع حيث يتم تخزين المنتج النهائي وشحنها إلي منافذ البيع

المسؤول عن تنقل المواد الخام من الموردين إلي المصنع والمنتج النهائي من المصنع إلي مراكز التوزيع ومنها إلي منافذ البيع هم فريق النقل او الدعم اللوجستي

اخر حلقة حلقة المبيعات وهي الواجهة الرئيسية للمستهلك, يتم تحديد اماكن منافذ البيع بحيث تكون في المكان المناسب المتوقع تواجد المنتج النهائي فيه